أسباب نجاح الشركات الناشئة
قد تكون النتائج الأولي للشركة الناشئة ليست بالطريقة المتوقعة سواء بالفشل أو النجاح ولأكن مع الإستمرارية ومعالجة أوجة القصور تحسن النتائج تدريجيآ.
أسباب نجاح الشركات الناشئة
الشركات الناشئة معظم أفكارها مبتكرة وحديثة أو قد تكون منسوخة الي سوق جديد بعد عمل دراسات السوق اللازمة وتتراوح أسباب النجاح وأبرزها.
تلبية متطلبات العملاء
تلبية متطلبات العملاء من أهم أسباب نجاح الشركات الناشئة، حيث تصنع الشركة الناشئة للسوق منتج أو خدمة ذو حوجة حقيقية عن طريق فكرة مبتكرة لم يسبق لها مثيل أو حتى أفكار مطورة بها شئ فريد يميزها عن الأفكار التقليدية مما يجعلها طويلة الأمد وتنجح في السوق التنافسي، نجاح الشركة يعتمد علي تلبية متطلبات العميل والإبداع فيها و الإستمرارية وحل جميع مشاكلة.
فريق الشركة الناشئة
فريق العمل لة دور كبير في نجاح الشركات الناشئة، فالتيم المُبدع المتقارب من الناحية الفكرية والكفاءة العالية التي تمكنهم من مقاومة كل التحديات، وإدارة الموارد البشرية القائمة على إستقطاب المواهب، وعمل الفريق بطريقة رشيقة ملتزمة بأساليب الادارة الحديثة مثل الأجايل التي تساعد علي النمو والإستقرار الوظيفي.
درأسة المنافسين وسلوكهم
جودة المنتجات أو الخدمات التي يقدمها المنافسين وتجارب المنافسين ومعرفة ثقافات العملاء لأن ذلك يضمن نجاح الشركة.
الرؤية مستقبلية
الرؤية المستقبلية البعيدة والمتابعة والتقيم للتوقع الأحداث والنتائج مع وضع خطط فعالة، ووجود من إحتياطي رصيد مالي وخطط لتفادي الأحداث التي تحدث خارج نطاق الإحتمالات ودراسة كيفية التعامل معها مع وضع خطط بديلة لتسير العمل في كل الظروف حيث يظهر نجاح الشركة في عين العميل عند مواصلة العمل في كل الظروف، هناك إحصاءات تقول أن المشاريع الأكثر إنتاجية وربحية معظمها يوفر بيانات مراقبة علي تطور الشركة والعملاء طوال فترة العمل وتساعد أيضا هذة الإحصاءات في إتخاذ القرارات ومعرفة المستهلكين المحتملين، وتساعد أيضا في توقع الإتجاهات المستقبلية.
القدرة المالية للشركة
الشركات الناشئة الناجحة تؤمن القدر الكافي من المال سواء أكان بالحاضنات والمسرعات أو التعاونيات والجمعيات والشركات المساهمة أو صناديق الإستثمار وحاضنات، مع تجهيز التوقعات المالية التشغيلة بدقة ووجود إحتياطي جيد، حيث يعد التمويل المالي تحدي صعب خاصة مع تقلب الأسعار والتاثير الإقتصادي والركود والتضخم.
إدارة الشركة الناشئة
إدارة الشركات الناشئة تحتاج الي سيرة ذاتية ضخمة مع بيئة عمل مستقرة، والإدارة الصحيحة لها دور كبير في نجاح الشركة الناشئة وخصوصا في البدايات مع تكامل جميع الأقسام الإدارية للشركة.
نمو الشركة السريع
الشركات الناشئة تبحث عن طرق التوسع والنمو السريعة فمن مميزات الشركات الناشئة أنها تنمو بسرعة أما في الشركات العادية أو الصغيرة فلا يشترط ذلك، من الممكن إن تصبح الشركة الناشئة مع مرور الزمن شركة كبيرة، وذلك لإمتلاك كل فريق صلاحية تطوير ومن ثم تطبيقها على عدد محدد من المستخدمين في منطقة جغرافية معينة ومراقبة النتائج وعمل التحليلات الدورية وتحديد قدرتهم الشرائية عن ومدي طلبهم للمنتج.
التقدم في التجارة الإلكترونية
حيث تتدرج الشركات في سلالم التجارة الإلكترونية لخلق إسم وعملاء دائمين وعلامة تجارية وفريق عمل محترف وخطط تسويق ومبيعات تمكنها من النجاح.
التقدم في مجال التجارة الإلكترونية يساعد الشركة الناشئة في التطور والنمو، عن طريق تطوير التطبيقات الخدمية التي تستهدف دول محددة مع دراسة الأسواق حيث أن الأسواق الإلكترونية أصبحت تزدهر وتتمتع بقوة شرائية عالية.
إستخدام التكنلوجيا الحديثة
التكنلوجيا سهلت الكثير للشركات الناشئة في مختلف المجالات وجعلتها أكثر فعالية وإنتاجية فيجب مواكبة تحديثات التكنولوجيا في العالم لأنها تقتصر الزمن والجهد.
تنويع مصادر الدخل للشركة الناشئة
عمل مصادر دخل إحتياطية بديلة سواء عن طريق الشراكات أو عمل مشاريع جديدة حيث تعتبر من إستراتيجيات زيادة الدخل وجود مصادر دخل إحتياطية بديلة حيث تعتمد الشركة في إراداتها علي أكثر من مصدر واحد.
الإستعانة بلإستشارين والخبراء
معظم الشركات الناشئة الناجحة تستعين بالخبراء في مجال الشركة الناشئة الذين لديهم تجربة مهنية مميزة وخبرات سابقة، حيث يساعدونهم في إيجاد الحلول المبسطة للمشاكل التي تواجههم مما يجعل سير العمل وفق نظريات مثبتة وخطط ذات فعالية عالية
